南阳投资集团: 更新观念提高能力转变作风提升效率 奋力推进集团各项工作高质量发展

发布日期:2022-01-31
文章来源:南阳日报
浏览次数:489

20220131_163515_102493.png

      1月29日上午,南阳投资集团召开2022年度工作会议,奋力推进集团各项工作高质量发展。

      会议提出,全面贯彻落实中央、省委、市委工作部署,坚持稳中求进工作总基调,深化市场化改革,坚持创新驱动发展,树牢“1+7”工作理念,落实“一二三五十”五年发展规划,进一步坚定信心、拉高标杆、真抓实干、奋勇争先,力争实现集团总资产规模达800亿元,融资到位200亿元。子公司净资产收益率不低于2%,营业收入突破60亿元,净利润1.3亿元。

      会议要求,更新思想观念,转变工作作风,借势而进提升效率、提高效益。更新思想观念,实现思维重塑、观念重建。树立实干导向,以发展论英雄、以实绩论功过,发扬斗争精神,坚持系统观念,找准加快发展的切入点和突破口。提升工作能力,全方位提高驾驭发展的能力。立足本职提能力,加强政治能力提升、专业能力提升、统筹发展和安全能力提升、调查研究能力提升,坚持干什么学什么、缺什么补什么,练就过硬本领,努力成为行家里手。改进工作作风,增强赶超跨越的紧迫感。进一步强化主人翁意识,树立“集团发展,人人有责;集团发展,我的责任”思想,在集团发展中不当看客、不当坐客、不当过客。进一步强化拼争意识,克服“躺平”思想,逢一必争、逢冠必夺,做到工作落后无地自容、不是一流寝食难安。

      会议强调,要突出重点任务,把握历史机遇,因势利导再谱新篇、再建新功。坚持党建引领,夯实组织基础。要树立大抓基层党建鲜明导向,建强支部战斗堡垒,努力打造国有功能类公司党建样板。加快改革步伐,做到理顺机制、人岗相适。要进一步坚定改革的信心和决心,在集团市场化改革中,没有局外人,没有旁观者,必须躬身入局,不入局就出局。坚持项目为王,聚焦重点抓好项目建设。坚持融资为要,聚焦主业做好资金保障。按照“四个结合”开展多元化融资,做好融资产品储备。坚持效益为本,经营至上拓展业务运营。创新发展思路,全面拓展业务,提升运营管理水平,做实金融服务,确保集团多元化健康发展。坚持合作为径,站位全局加强对外合作。落实好“双走双请”、“双招双引”战略,不断开疆拓土。加强与中国建筑第七局、八局、中水电五局、中核集团、河南城市发展投资有限公司等实力企业的合作,加快推进绿化维养和停车场等城市运营项目、鸭河清淤扩容、南阳肿瘤医院等项目的工作进度。加强与县区合作,充分发挥资金和属地优势,实现优势互补与合作共赢,积极与宛城、卧龙、高新、镇平、桐柏、新野、方城、内乡、鸭河工区等县区就医圣祠文化园、院士研究院、桐柏新区和新野河西片区及鸭河工区片区开发等项目开展合作。发挥国企优势,利用合作招商、股权招商等形式,与央企、500强、实力企业广泛合作,加大招商引资力度,引进招商项目2个,年度投资突破10亿元。